Semana 5

Presentación Semana 5:

Introducción Negocio (20/15%)

• Killer Opener
• Elevator speech
• Resumen de competidores
• Resumen costes (resumen análisis tco, manejar capex y opex normalmente debería haber más opex que capex) y situación actual del gasto
• (Nuevo) Análisis corto/medio plazo de gastos de ingresos, número de clientes que vamos a tener y tal
• Equipo y roles
• Commitment agreement y estado (lo más importante es el estado)

Prototiopo obtenido después del Sprint (15%)

• Demo, puede ser en vídeo o en directo pero Müller recomendó encarecidamente en vídeo (puso un ejemplo de que a Bill Gates le salió una pantalla azul enseñando una versión de Windows)
• Mirar algo de UX

Retrospectiva del primer sprint (40/45%)

• Dicen que hay que enseñar lo mismo que en una asignatura del año pasado cuando se pedía un Sprint Retrospective
• Hablar de la gente y su trabajo de manera anónima, es interesante ver sobre todo quién lo ha hecho mejor y quién ha evolucionado más en cuanto trabajo
• Plantear automatizar la calidad del código para comparar entre Sprints con herramientas como SonarCloud